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賴軍：在2008團省委工作務(wù)虛會上的講話
作者：阮光清
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發(fā)布日期：2008-05-04 12:39:32 閱讀：1862次
發(fā)布日期：2008-05-04 12:39:32 閱讀：1862次
陳冬同志在講話中提出要把我們機關(guān)打造成海西青年創(chuàng)業(yè)示范團隊，這樣一個目標(biāo)怎么去實現(xiàn)，下面我談四個方面的問題，這是我個人的想法，與大家共同來討論。
一、打造創(chuàng)業(yè)示范團隊的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。
一、打造創(chuàng)業(yè)示范團隊的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。
一是養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。什么叫做素質(zhì)？習(xí)慣的組合就是素質(zhì)。養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，是學(xué)習(xí)的基本東西。人與人的差別就是在8小時以外，下了班，你是習(xí)慣拿起書來翻，還是習(xí)慣把電視打開看；是習(xí)慣約幾個朋友來談一些有意義的事情，還是約幾個人簡單地喝喝酒、鬧一鬧。一個人在這個世界上最遠(yuǎn)的距離是從電視機前到書桌前的距離。“開卷有益”是古人教導(dǎo)我們的，每天讀點書，是前進的基本。沒有這個習(xí)慣，我覺得大家要講更多的東西都比較難。上午，陳冬同志提到機關(guān)的晨會制度，我們可以嘗試。每天早上8點15分，在機關(guān)大會議室，我們在座的每天有一個人，上去談?wù)勀阕x了哪一本書，體會怎么樣。15分鐘。既可以讓大家坐下來能寫，也能讓大家站起來能說。機關(guān)輪一遍大概一個半月到兩個月，也就是大家2個月內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真讀完1本書，向所有的同志報告你讀書的體會，訓(xùn)練你在15分鐘內(nèi)把你的想法說清楚，我覺得這是很好的訓(xùn)練。只要大家形成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對大家的未來都有好處的。當(dāng)然，讀書也是有很多選擇的，不一定每天堅持一個小時，但是應(yīng)該有一個相對的習(xí)慣。二是要形成務(wù)實的學(xué)風(fēng)。“知之為知之，不知為不知”，不要一知半解，就覺得自己把事情搞明白，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸收、消化，思考。毛澤東同志講的實事求是就是很重要的學(xué)風(fēng)，理論聯(lián)系實際也是一個很重要的學(xué)風(fēng)。前段時間，我跟統(tǒng)戰(zhàn)部的同志談做青年統(tǒng)戰(zhàn)。我說首先要明白，統(tǒng)戰(zhàn)是怎么回事，為什么我們黨把統(tǒng)戰(zhàn)作為三大法寶之一。青年統(tǒng)戰(zhàn)包含哪些內(nèi)容，有什么要素，核心對象是什么，工作方法是什么。這些東西，有經(jīng)驗的傳承，更有我們新時代的思考，這種思考一定來自于你對資料的檢索，你對相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，所以要形成一種學(xué)風(fēng)。三是要培育良好的思維。決定人一生的可能有許許多多的因素，而其中非常重要的一點，就是你有沒有好的思想方法。有好的思想方法，才能有好的心態(tài)。前一段時間，我們有許多干部要轉(zhuǎn)崗，對于要去的崗，是好一點，還是差一點，對自己有利一點，還是不利一點，完全在于他怎么設(shè)計他的人生。如果大家考慮問題的起點不是這個，而是別人的評價，別人的眼光，那你的選擇可能就不一樣了。然而，有的同志可能考慮這個問題的時候用的是這個邏輯，考慮那個問題的時候用的是另一個邏輯；對別人是一套邏輯，對自己又是另一套。有思考的邏輯就是有辯證思維，這些都是學(xué)習(xí)應(yīng)該形成的。在我們這個年齡，學(xué)習(xí)可能不是知識的更多積累，而是發(fā)展、積累智慧。
二、打造創(chuàng)業(yè)示范團隊?wèi)?yīng)該有的氛圍是和諧。
二、打造創(chuàng)業(yè)示范團隊?wèi)?yīng)該有的氛圍是和諧。
一是以文化求和諧。文化是機關(guān)應(yīng)有的，傳統(tǒng)的就是“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”。這八個字，我覺得始終不會過時。我們還要有更健康、更向上的文化。機關(guān)各部（室），特別是機關(guān)黨委、團委、婦委會、工會要為機關(guān)的和諧文化而努力，共同奉獻，讓大家融洽起來，像個大家庭。只要機關(guān)有了這樣一種文化，才不至于形成小團體。我們還可以開機關(guān)的運動會、系統(tǒng)的運動會，建立機關(guān)興趣小組，把機關(guān)的文化氣氛活躍起來。二是以制度求和諧。隨意性是和諧的死敵，暗箱操作也是和諧的死敵。任何事情只要公開、公正了，就不會有人反對。在用人做事上，在各種利益的分配上，都有一個制度的問題。未來一到兩個月，辦公室、組織部、機關(guān)黨委要對已有的制度規(guī)定進行梳理、修訂，重新頒布，讓大家在制度當(dāng)中工作、相處，這樣一定會有和諧的局面。三是以形象求和諧。形象，我的體會就是陳冬同志強調(diào)的“清新”，很寫意，也很達意，大家去體會。比如衣著，是小事也是大事。再比如說吸煙、打手機，這也是形象，反映了我們的修養(yǎng)、我們的工作狀態(tài)。再有一個就是時間。管理自己的時間，就是管理自己的人生，管理自己的精力。一個遵守時間的人是懂得管理自己的人。每天保證從自己最重要的事情開始做。在形象方面還有許多細(xì)節(jié)，說話的聲音大、小，平時是不是敲門、預(yù)約再見面等等，大家都能相互體諒，大家的效率都會提高。一個優(yōu)秀的團隊一定要注重細(xì)節(jié)。這種細(xì)節(jié)注意到了，你就是紳士、就是精英。
三、打造創(chuàng)業(yè)示范團隊核心的體現(xiàn)在業(yè)績。
三、打造創(chuàng)業(yè)示范團隊核心的體現(xiàn)在業(yè)績。
一是踐諾履責(zé)求業(yè)績。我們一定要明確自己的職責(zé)，崗位的責(zé)任，人人都是第一責(zé)任人，工作到我這里，就是最后一道崗。工作交給我，我就是對這項工作負(fù)責(zé)的人。一項工作交到你手上，你還想著還有部長，副部長；一個部門交到你手上，你還想著有書記、副書記。這樣的人，我想你不可能是創(chuàng)業(yè)示范團隊的人。還有一個就是要說到做到，做不到的，不要妄言。如果養(yǎng)成了說大話的習(xí)慣，養(yǎng)成了編數(shù)字的習(xí)慣，未來我們怎么走到新的崗位。踐諾，就是實現(xiàn)自己的諾言，說到的，一定要做到。跟基層部署工作，說完就完了，人家怎么看你?？鬃诱f“君子恥其言而過其行”，我們一定要說能夠做到的事情，不要養(yǎng)成畫餅的習(xí)慣。二是止于至善求業(yè)績。就是我要做到最好，這是一種追求，也是一種境界。“取法無上境，止于至善”，這同樣是一種精神狀態(tài)。我們做的事情一定代表團省委，一定比設(shè)區(qū)市團委好，只有這種追求，工作才有可能做得比別人好。所以止于至善，是出好業(yè)績的思想基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新務(wù)實求業(yè)績。創(chuàng)新需要熱情。沒有追求，沒有一股熱情，創(chuàng)新是很困難的，頂多是某些方面的革新，真正新的天地出不來。有了創(chuàng)新這種念頭，工作質(zhì)量就不一樣。我想創(chuàng)新是一種理念，就是我要做最好的理念。未來我們要有部門的綜合考評體系，也就是要有我們創(chuàng)業(yè)示范團隊的爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。
四、創(chuàng)業(yè)示范團隊的目標(biāo)就是幫助大家成長。
四、創(chuàng)業(yè)示范團隊的目標(biāo)就是幫助大家成長。
共青團核心的職責(zé)之一就是為黨準(zhǔn)備后備軍、預(yù)備隊，其中重要的一個就是我們這支隊伍的成長，這也是共青團工作能夠出成績的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。如果我們自己的團隊都不能訓(xùn)練出優(yōu)秀的青年人才，那我們這個團隊怎么能夠帶動全省的團員青年。陳冬同志提出“示范”兩個字來要求我們自己，就是對我們每個人最好的推動。這個成長，體現(xiàn)在三個方面。一是實踐中成長。在實踐中成長就是要挑擔(dān)子、壓擔(dān)子，這是雙向的。大家要勇挑重?fù)?dān)，從個人來講，我來、我上、我能，把任務(wù)交給我吧。從組織上講，就是授人以權(quán)、授人以責(zé)，給他舞臺。我想大家過去十幾年中，成長得快一點，就是有舞臺；成長得慢一點，就是缺少舞臺。成長得快一點，就是碰上事情往前上了一步；成長得慢一點，就是碰上事情往退一步。未來，我們的部長應(yīng)該給你們的副部長、干事更多的責(zé)任。你把事情交給他們，不等于你可以站在一邊，同時你會有新的更高的目標(biāo)和任務(wù)。怎么去監(jiān)督，怎么把一個事情做的更好，而不是你自己干著。如果你覺得別人可能把事情干砸了，只有你能干好，這種想法也不對。二是在歷練中成長。從個人來講，就是陳冬同志講到的要去經(jīng)歷磨難、經(jīng)歷困難、經(jīng)歷挫折。當(dāng)然不是主動經(jīng)歷，而是面對這些的時候，你要認(rèn)為這是一種成長。要感恩困難、感恩對手、感恩敵人，是他們，讓你更成熟。就是你面對的每一個困難，讓你更有才能，而不是鮮花、贊揚讓你成熟，讓你成長。從組織方面講，每個部長都是教練，都有帶隊伍的責(zé)任；未來我們的一崗雙責(zé)，黨支部書記、部長，要以身作則，帶好團隊。三是在修身中成長。個人的修煉講起來，有許多?！墩撜Z》《大學(xué)》《中庸》這三本書全是智慧，直接告訴你智慧。隨便講幾個：“不患人之不己知，患不知人也”，說的是不怕人們不知道你，就怕你不知道別人。“君子懷德，小人懷土”，講的是君子常常想的是道德，小人想的是自己的那一畝三分地經(jīng)營好了沒有。“君子懷刑，小人懷惠”，講的是君子常常想到是法規(guī)法度，自己有沒有違法；小人想的是怎么去占小便宜。“不患無位，患所以立”，講的是不怕沒有位置給你，怕的是你要用什么支撐你站好這個崗位。這些東西有了，我們機關(guān)還怕不和諧？“君子易事而難悅，小人難事而易悅也”，講的是跟君子相處，容易跟他合作，但是很難取得他的歡心；跟小人相處，不容易合作，但是要得到他的歡心卻很容易。君子型的領(lǐng)導(dǎo)，在用人的時候器之，因材適用，給你適當(dāng)?shù)奈恢?。而小人，他是備之，到該用的時候他覺得這個為難，那個不行。以上這些都是孔子講的，都是論語里的原話。希望大家在修身之后，去齊家、治國、平天下。
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